Liderando proyectoshacia el éxito
Descubre cómo nuestras soluciones de gerencia de proyectos especializada pueden transformar la gestión de tus proyectos, asegurando el cumplimiento de objetivos y optimizando recursos.
PMI &
SCRUM
Metodologías
PMI y Scrum
juntas para obtener un proceso distintivo.
Servicios
Impulsamos el crecimiento y
la transformación digital de nuestros clientes
Arcetec ofrece servicios avanzados de análisis y visualización de datos, permitiendo a las empresas transformar grandes volúmenes de información en insights accionables. Este enfoque mejora la toma de decisiones y optimiza las operaciones, generando ventajas competitivas significativas.
Ofrecemos consultoría especializada para evaluar y mejorar la gestión de proyectos.
Etapas:
- Evaluación del estado actual
- Diseño de hoja de ruta
- Definición de estándares
- Facilitación de talleres
- Presentación de hallazgos
Ejecutamos estrategias de PMO, gestión de proyectos tecnológicos y auditoría.
Etapas:
- Establecimiento de metodologías
- Desarrollo de herramientas
- Gestión de proyectos
- Supervisión de equipos
- Implementación de soluciones
Soporte continuo para la gestión de proyectos y PMO.
Etapas:
- Seguimiento de proyectos
- Control de portafolio
- Gestión de riesgos
- Supervisión de Project Managers
- Aseguramiento de calidad
Nuestro alcance
- Iniciación: De la visión a la planificación estratégica del proyecto.
- Planificación: Definiendo objetivos, recursos y cronograma para alcanzar el éxito del proyecto
- Evaluación de metodologías: Evaluación crítica de enfoques para seleccionar la mejor estrategia
- Ejecución: Transformando planes en realidad mediante la ejecución efectiva del proyecto.
- Control: Supervisión y regulación sistemática para asegurar el progreso y el éxito continuo del proyecto.
- Pruebas: Verificación sistemática para garantizar la funcionalidad, calidad y fiabilidad del producto en desarrollo.
Casos de uso
Preguntas frecuentes
¿Qué es la gerencia de proyectos especializada?
Implementamos y gestionamos proyectos de manera integral, asegurando el cumplimiento de objetivos, optimizando recursos y facilitando la adopción de metodologías avanzadas.
¿Cómo se realiza la auditoría de proyectos?
Analizamos proyectos con desviaciones significativas para identificar causas raíz y proponer planes de acción correctivos, liderando el diagnóstico y la reorientación del proyecto.
¿Qué es una PMOaaS?
Una PMOaaS es una Oficina de Proyectos como Servicio, donde implementamos y gestionamos una PMO externalizada para estandarizar metodologías, herramientas y reportes de proyectos.
¿Qué servicios ofrecen en la gestión de proyectos tecnológicos?
Gestionamos integralmente proyectos de implementación de software, migraciones de sistemas y adopción de nuevas tecnologías, asegurando el alcance, tiempo, costo y calidad.
¿Cómo optimizan los recursos en la gestión de proyectos?
Maximizamos la eficiencia de los recursos disponibles, asegurando que cada proyecto se ejecute de manera óptima y dentro de los parámetros establecidos.
¿Qué beneficios ofrece su gerencia de proyectos?
Evaluación integral, estrategias personalizadas, soluciones tecnológicas avanzadas, mejora continua y soporte constante en la gestión de proyectos.
¿Cómo aseguran la calidad en la gestión de proyectos?
Establecemos estándares y procesos para asegurar precisión, consistencia y confiabilidad en la ejecución de proyectos, supervisando cada etapa del proceso.