Nuestras líneas deservicios
En Arcetec impulsamos la transformación organizacional mediante el desarrollo de proyectos estratégicos y soluciones tecnológicas en tres pilares: Nube, Datos y tecnologías aplicadas a Puertos, Aduanas y Logística. Nuestra propuesta de valor integra experiencia sectorial, un enfoque personalizado y acompañamiento integral para optimizar procesos, reducir riesgos y alinear cada iniciativa con los objetivos del negocio.
Tecnologías clave
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Metodologías PMI y Scrum juntas para obtener un proceso distintivo
La fusión estratégica de las metodologías PMI y SCRUM constituyen la columna vertebral de nuestro éxito en proyectos. La gestión estructurada de PMI aporta orden y control, mientras que la flexibilidad y adaptabilidad de SCRUM garantizan agilidad en la ejecución. Esta sinergia nos permite lograr proyectos sólidos, eficientes y ágiles, adaptándonos a las demandas cambiantes del entorno tecnológico.
Definir una ruta que combine las metodologías PMI y Scrum se convierte en nuestra guía fundamental para cada proyecto.
PMI
Establecemos una base sólida con los principios de PMI (Project Management Institute), desde la planificación detallada hasta el control riguroso.
SCRUM
Incorporamos la flexibilidad de Scrum en las fases de desarrollo, permitiendo adaptaciones ágiles en respuesta a cambios y necesidades emergentes.
